建安集团及各分子公司展开《光大集团2019年工作报告》专题学习

为有效传达《光大集团2019年工作报告》精神,学习和理解总裁在工作报告中体现的经营管理思路及集团发展方向,剖析建安自身经营管理的不足。建安集团及各分公司陆续开展专题学习。其中,建安集团率先于总部六楼会议室成功召开光大集团2019年工作报告专题学习会。建安集团总经理翟洪恩、副总经理张雪峰、王立军、总工程师刘永璞及下属各分/子公司负责人等共18人参加本次学习会。

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会上首先集中学习了报告重点内容,其次结合报告内容重点剖析了建安存在的问题与不足并提出相应的经营解决思路。各参会代表积极发表学习所得,献言献策。

会议最后建安集团总经理翟洪恩发言指出:工作不仅要埋头苦干,更要善于总结与分析。建安必须深刻检讨存在的问题,审视不足,对照集团2020重点工作部署,认清集团的发展要求,明确公司与集团要求的差距,审时度势,思考如何跟随集团的发展步伐,为集团发展做出贡献。同时从集团利益出发,加强与集团内各其他兄弟公司的协作,提高集团战略配合度。

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   建安集团总经理翟洪恩发言

建安各分公司也分别组织学习,珠三角分公司于3月13日召开专题学习会,分公司总经理吴继东及主管级以上人员参会。会上分公司总经理吴继东首先带领大家对《光大集团2019年工作报告》进行重点内容回顾,并发表学习心得,从安全管理、协作协同、人才管理、施工进度管理、质量管理、成本管控、疫情、2020年经营目标责任书八个方面对2020年的重点工作进行了部署,为2020年分公司的工作指明了方向。广西分公司、粤西分公司组织主管级以上员工独立学习并提交学习报告。

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   建安珠三角分公司总经理吴继东发言

建安总部及各分公司通过本次学习,加深了公司核心管理团队对集团战略发展规划的认识。大家认真研读工作报告,深刻检讨、认真剖析2019年工作存在的过失与问题,输出学习成果并落地执行,杜绝流于形式,以确保贯彻落实《光大集团2019年工作报告》精神,真正做到“知行合一”。

点击次数:  更新时间:2020-03-24 11:47:29  【打印此页】  【关闭
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