术业得专攻---建安集团施工现场管理、技术管理课程开展啦!

11月19日,建安集团开展了针对“青蓝计划”学员及项目部施工管理人员的《施工现场管理》及《技术管理》的培训课程,让学员进一步了解施工业务,对生产管理及技术管理有了全面的认识和理解。

上午,建安东莞片区一级经理吴继东以“踩报纸”的团队游戏开始了《施工现场管理》的课程。该游戏要求每组的学员(每组10人),必须全部站在报纸上面至少10秒,要求报纸不能烂,每组按照完成效果的优劣获得相应积分。在这过程中,各组学员纷纷发挥创意,力求寻找一个最佳、最稳的位置。“踩报纸”的游戏,在活跃课堂气氛的同时,更能考察出每组组员的团队协作与团队沟通的能力,取得“一石二鸟”之效,为整天的课程开展作了良好的铺垫。

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东莞片区一级经理—吴继东

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商量应对策略

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“金鸡独立”式

之后,进入课程的核心阶段,吴老师结合公司在建工程的概况,以学员熟悉的真实案例讲解施工进度管理、成本管理、质量管理、安全文明施工、施工信息管理等五大专业板块知识,以实际案例讲解,学员更加容易理解与接受。课堂设置有口头提问及上台答题环节,按回答问题的正确率累积分数。答题环节,激发学员的学习的积极性,无形中使学员形成“我要思考,为我们组争得荣誉”的团队意识。

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答题环节

 经过几轮的激烈角逐后,每组学员在吸收专业知识的同时也得出了冠军团队,由吴老师对学员进行颁奖并鼓励。

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冠军团队合影

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英雄榜

下午,建安技术管理中心一级经理刘永璞以“现阶段,我们生活中最离不开的是什么一问引出当今社会,每个人的生活、工作和学习都与网络、高新科技等息息相关,不跟上时代发展的步伐就会被社会淘汰,因此人人都需学习”作为课程开篇导语,引导学员形成自主学习意识。

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企业技术负责人、技术管理中心经理—刘永璞

之后,刘老师结合大量的案例与图片,图文并茂、系统地讲解施工图纸中施工难易程度的把握、施工重点和难点问题分析、质量通病的防治介绍、专项施工方案及施工工法执行情况等知识点。刘老师的授课风格幽默风趣、讲课声调抑扬顿挫,处处吸引着学员,学员对此课程也表现出浓烈的兴趣。在课堂中不时传出阵阵笑声,课程气氛轻松、活跃。

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课堂气氛活跃

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太远看不清,拍下来放大看

考虑到当天上课时间较长,学员用脑较多,在中场休息时,培训组织特意准备了提神醒脑的咖啡、柠檬茶、奶茶,以及小点心供学员及老师饮食。在放松的同时填饱肚子,以备更有精神及精力迎接课程。

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丰富的下午茶

    通过一天的培训,学员们表示有很大的收获,两位老师所讲的知识贴近现实工作,很多之前在工作上遇到的疑惑,在今天的课程通过老师的讲解及课堂上的讨论,都得到了解决,并表示,在课后仍会认真复习老师提供的课件,消化在课堂上来不及进一步深思的知识点,使自己更专业,工作成果更佳。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

点击次数:  更新时间:2016-11-26 10:33:26  【打印此页】  【关闭
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